• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Магистратура 2025/2026

Лучшие практики управления вузом

Лучший по критерию «Полезность курса для Вашей будущей карьеры»
Лучший по критерию «Полезность курса для расширения кругозора и разностороннего развития»
Статус: Курс обязательный (Управление в высшем образовании)
Когда читается: 1-й курс, 3 модуль
Охват аудитории: для своего кампуса
Язык: русский
Кредиты: 3
Контактные часы: 48

Программа дисциплины

Аннотация

Курс направлен на ознакомление студентов магистерской программы "Управление в высшем образовании" с лучшими практиками управления вузами и освоение методологии работы с кейсами для формирования управленческих компетенций и разработки управленческих решений. Курс длится два учебных года и состоит из двух частей. На 1-м году обучения (темы 1-3) студенты решают кейсы, индивидуально и в малых группах, участвуют в кейс-поединках. На 2-м году обучения (темы 4-6) студенты не только решают, но и разрабатывают кейсы вузов. Разработанный в курсе кейс является интеллектуальным продуктом, который может быть опубликован и включен в портфолио ВКР студента.В рамках курса проходят семинары приглашенных руководителей, экспертов и лидеров высшего образования.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Ознакомиться с лучшими практиками управления вузами.
  • Научиться исследовать и анализировать проблемы управления вузами.
  • Освоить методологию работы с кейсами для формирования управленческих компетенций.
  • Научиться разрабатывать и предлагать обоснованные управленческие решения на основе методологии работы с кейсами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Принимает обоснованные управленческие решения
  • Применяет управленческие компетенции при решении кейсов вузов
  • Разрабатывает кейсы по теме управления в высшем образовании
  • Исследует и описывает практики управления и ситуации в вузах, требующих разработки и принятия управленческих решений
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Тема 1. Компетенции принятия управленческих решений и подход УВО для их формирования
  • Тема 2. Решение кейсов
  • Тема 3. Разработка и сравнение управленческих решений для университетов
  • Тема 4. Кейсы: обучение через исследование организаций
  • Тема 5. Разработка управленческого кейса
  • Тема 6. Поиск управленческих решений для вузов с помощью разработки и решения кейсов
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Участие в кейс-поединках
    Кейс поединок — конкурентное представление решений одного кейса двумя группами. В кейс-поединках участвуют 6 (шесть) групп студентов 1-го курса. Каждая из групп решает 4 кейса и выступает с решениями в 4-х кейс-поединках, которые проводятся очно в 2-х аудиториях параллельно. Решение о победе в поединке выносится простым большинством голосов по результатам тайного голосования путем заполнения оценочных листов экспертами и представителями групп 1-го и команд-разработчиков кейсов 2-го курсов УВО (кроме групп 1-го курса, непосредственно участвующих в данном поединке), и сообщается экспертом в аудитории сразу после подсчета голосов. Каждый эксперт, группа 1-го курса и команда-разработчик 2-го курса обладают одним голосом.
  • неблокирующий Защита концепции кейса
    Кейсы разрабатываются в малых группах по заранее утвержденным темам. Защита концепции кейса осуществляется группой разработчиков в формате доклада на основе презентации.
  • неблокирующий Разработка кейса в малых группах
    Кейсы разрабатываются в малых группах по заранее утвержденным темам и сдаются на оценку.
  • неблокирующий Решение кейсов в малых группах
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2025/2026 3rd module
    0.5 * Решение кейсов в малых группах + 0.5 * Участие в кейс-поединках
  • 2026/2027 2nd module
    0.5 * Разработка кейса в малых группах + 0.5 * Защита концепции кейса
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Кейсы российских университетов. Вып. 3: 2019-2021, , 2021
  • Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов, Филинов-Чернышев, Н. Б., 2018
  • Филинов-Чернышев, Н. Б.  Разработка и принятие управленческих решений : учебник и практикум для вузов / Н. Б. Филинов-Чернышев. — 3-е изд., перераб. и доп. — Москва : Издательство Юрайт, 2025. — 338 с. — (Высшее образование). — ISBN 978-5-534-17973-6. — Текст : электронный // Образовательная платформа Юрайт [сайт]. — URL: https://urait.ru/bcode/561280 (дата обращения: 02.07.2026).

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Кейсы российских университетов. 2014-2016 : сборник, Зиньковский, К.В., 2016

Авторы

  • Савелёнок Евгений Алексеевич