• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
Бакалавриат 2022/2023

Управление проектами

Статус: Курс обязательный (Управление бизнесом)
Направление: 38.03.02. Менеджмент
Когда читается: 3-й курс, 1, 2 модуль
Формат изучения: без онлайн-курса
Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ
Язык: русский
Кредиты: 4
Контактные часы: 40

Программа дисциплины

Аннотация

Курс «Управление проектами» носит инструментально-методологический характер и нацелен, с одной стороны, на формирование практических навыков владения методами и инструментами управления проектами, и, с другой стороны, на создание у студентов целостной методологической картины современного управления проектами и выработку способности определять релевантную проектным задачам методологию (традиционную, гибкую, гибридную).
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Целью освоения дисциплины «Управление проектами» являются: освоение фундаментальных понятий о структуре и составе элементов традиционных и гибких методологий управления проектами, закрепленных в том числе в международных и российских профессиональных стандартах в сфере управления проектами.
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать: - этапы исторической эволюции управления проектами как практической деятельности и научной дисциплины; - структуру и состав элементов традиционных и гибких методологий управления проектами; - систему требований международных профессиональных стандартов в сфере управления проектами (PMBOK, ISO 21500, PRINCE2, P2M, ICB IPMA).
  • Иметь навыки: - структуризации работ и участников проекта; - сетевого планирования проекта и расчетов по методу критического пути; - применения метода освоенного объема; - организации командной работы в соответствии с Agile-подходом - подготовки документов и презентации проекта.
  • Уметь: - формировать базу методологических источников для решений различных практических задач в сфере управления проектами;
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Введение в управление проектами
  • Управление содержанием, сроками, человеческими ресурсами и коммуникациями проекта
  • Управление рисками, стоимостью и качеством проекта
  • Гибкая методология управления проектами
  • Система управления проектной деятельностью (СУПД) в компании
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание
    Эссе по выбранной теме.
  • неблокирующий Контрольная работа
  • блокирующий Экзамен
    Письменный, блокирующий, развернутые ответы-мини-эссе и тестовые вопросы-ответы. Осуществляется на платформе startexam без прокторинга. Пересдача проводится в формате устного экзамена на онлайн платформе.
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • 2022/2023 учебный год 2 модуль
    0.3 * Контрольная работа + 0.5 * Экзамен + 0.2 * Домашнее задание
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Методология управления проектами: становление, современное состояние и развитие, Ильина, О. Н., 2011
  • Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Edward B. Farkas. (2018). Review Guide to the Project Management Body of Knowledge 6th Edition.
  • Great Britain. (2009). Managing Successful Projects with PRINCE2: Vol. 5th ed. Bookmasters Group.

Авторы

  • Ильина Ольга Николаевна