Организационное поведение и управление человеческими ресурсами

2022/2023

Статус: Майнор

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 1, 2 модуль

Охват аудитории: для всех кампусов НИУ ВШЭ

Преподаватели: Исаева Оксана Михайловна, Ларионова Марина Валерьевна, Полосухина Марина Васильевна

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 50

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Дисциплина «Организационное поведение и управление человеческими ресурсами» готовит студентов к организационно-управленческой деятельности в сфере управления человеческими ресурсами. В ходе дисциплины студенты познакомятся с циклом управления человеческими ресурсами, лучшими бизнес-практиками, используемыми российскими и международными компаниями. Студенты научатся использовать инструменты поиска, привлечения, оценки, адаптации, развития и удержания персонала с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, а также основываясь на закономерностях поведения человека в организации. В ходе практических занятий студентам предстоит решать бизнес-кейсы реальных компаний, участвовать в дискуссиях, бизнес-играх, симуляциях.

Цель освоения дисциплины

Дисциплина «Организационное поведение и управление человеческими ресурсами» формирует у студентов навыки управления процессами поиска, привлечения, оценки, адаптации, развития и удержания персонала с учетом индивидуальных особенностей сотрудников, а также основываясь на закономерностях поведения человека в организации.

Планируемые результаты обучения

Владеет основными терминами дисциплины. Владеет знаниями о современных трендах в HR отрасли.
Студент владеет знаниями в области современных методов оценки персонала. Владеет навыками составления анкеты 360, подбора упражнений для оценки развития личностных, профессиональных и управленческих компетенций
Студент владеет знаниями о технологиях поиска и подбора сотрудников в компанию, об эффективных методах и техниках оценки кандидата на открытую вакансию. Студент владеет навыками создания собственного резюме, проведения собеседования.
Студенты владеют знаниями в области теорий мотивации персонала (классических и современных). Владеют навыками диагностики мотивов и потребностей сотрудников компании. Умеют анализировать существующую в компании ситуацию с трудовой мотивацией персонала и предлагать оптимальные способы ее повышения
Студенты владеют знаниями о процессе адаптации сотрудников в компании, об эффективных методах адаптации сотрудников, используемых современными компаниями
Студенты владеют информацией о современных методах и формах обучения и развития сотрудников компании, методах оценки качества проведенного обучения. Владеют навыками подготовки и проведения ролевых игр, кейсов, групповых упражнений для развития личностных и управленческих компетенций
Описывает роль современного менеджера по управлению персоналом
Разрабатывает стратегию поиска и привлечения персонала
Создает программу адаптации новых сотрудников
Проектирует программу удержания талантливых сотрудников в соответствие с мотивационными профилями сотрудников и текущей ситуацией компании
Сравнивает методы обучения и развития персонала
Различает цели и задачи инструментов оценки компетенций сотрудников