Проектный семинар "Управление командой"

Бакалавриат 2021/2022

Статус: Курс обязательный

Направление: 38.03.02. Менеджмент

Кто читает: Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Где читается: Высшая школа бизнеса

Когда читается: 2-й курс, 1, 2 модуль

Формат изучения: без онлайн-курса

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Вершинина Ольга Игоревна, Мусич Елена Александровна, Олешек Марина Дмитриевна, Рыкина Мария Николаевна

Язык: русский

Кредиты: 2

Контактные часы: 20

Дополнительные материалы в LMS Задать вопрос

Аннотация

Курс «Управление командой» формирует системное понимание командной работы как ключевого механизма достижения организационных целей. Студенты изучают научно обоснованные модели формирования, развития и диагностики команд, осваивают инструменты управления командной динамикой и проектирования команд под конкретные бизнес-задачи. Особенность курса – интеграция классических теорий (Hackman, Belbin, Tuckman) с современными исследованиями (Edmondson) и практическими инструментами командного менеджмента. Курс построен на принципе доказательно-обоснованного управления и включает работу с реальными кейсами компаний с выстроенной системой корпоративного управления. Знания и навыки, полученные в рамках курса, могут быть использованы при изучении таких дисциплин как Организационное поведение, Принятие управленческих решений, Лидерство. Курс предполагает сочетание как индивидуальной активности студента на семинарах, так и совместной работы команды в рамках выполнения итогового проекта по курсу.

Цель освоения дисциплины

Формирование у студентов научно-обоснованного понимания прикладных механизмов управления командной эффективностью и развитие практических навыков формирования, развития и управления командами в современной организации.

Планируемые результаты обучения

Знание возможностей использования модели И.Адизеса для постоянных команд.
Знание способов применения модели М.Белбина для проектных команд. Знание особенностей командных ролей.
Понимание истории возникновения команд. Стадии (этапы) формирования команды, командные эффекты.
Знание этапов превращения группы в команду по Д. Катценбаху и Д. Смиту
Знание стадий формирования высокоэффективной команды (Б. Такман)
Знание диагностической модели П. Ленсиони для определения командных пороков. Методы анализа командной деятельности
Студенты знают, под воздействием каких социально-психологических механизмов эволюционирует группа/ Студенты понимают особенности групповой динамики на каждой стадии развития по модели Б. Такмана.
Умеют диагностировать свои роли свои ведущие и замещающие роли по модели М. Белбин Могут определять стиль ролевые репертуары других членов собственной команды Студенты смогут самостоятельно скорректировать видение своих ролей другими членами группы для эффективного командного взаимодействия, корректировать свой ИПР Студенты понимают, что такое командный профиль по модели М. Белбина, предлагают способы корректировки командного профиля.

Содержание учебной дисциплины

Команда как способ организации работы.
Групповая динамика
Неформальная структура группы.
Тема 4. Модель teaming и управление командой в критических ситуациях
Тема 5. Управление пространственно распределенной командой

Элементы контроля

домашнее задание в форме командного отчета
Сдается к указанной дате. Задержка сроков сдачи карается штрафными баллами 1 балл в неделю. Крайний срок сдачи - последний день модуля.
отчет по итоговому проекту
работа на семинарском занятии №3
работа на семинарском занятии №1
работа на семинарском занятии №2

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 2 модуль
0.2 * домашнее задание в форме командного отчета + 0.1 * работа на семинарском занятии №1 + 0.1 * работа на семинарском занятии №3 + 0.5 * отчет по итоговому проекту + 0.1 * работа на семинарском занятии №2

Список литературы

Авторы

Рыкина Мария Николаевна
Олешек Марина Дмитриевна

Программа дисциплины