Взаимосвязь управления процессами M&A в бизнесе и образовании, проектирование модели функционального управления образовательным комплексом

Работа посвящена изучению процессов слияний и поглощений M&A в бизнесе и образовании и проектированию модели управления образовательным комплексом в условиях реорганизации. В работы проведен анализ ведущих мотивов и проблем процессов слияний и поглощений в теории и практике бизнеса и образования, который показал, что взаимосвязь определяется общими интересами, направленными на оптимизацию ресурсов и увеличение их потока, повышение привлекательности и конкурентоспособности организации. Изучение проблемного поля процесса интеграции также выявило общие для управленцев разных сфер деятельности задачи, а именно - формирование новой организационной структуры, новой структуры управления и новой корпоративной культуры организации. Это, в свою очередь, определило основные принципы, которые легли в основу проектирования модели управления объединеннной организацией, описанной во второй главе выпускной квалификационной работы. Функциональными отделами данной модели стали – управление содержанием образования, управление качеством образования, управление ресурсами и управление воспитательной и социальной работой. В описании проекта функционального управления образовательным комплексом представлены целевой, процессуальный, содержательный, диагностико-результативный компоненты, а также проекты Профилей должности функциональных руководителей, которые могут стать не только эффективным инструментом подбора сотрудников на соответствующую должность, но и способом оценки их деятельности, ориентиром к подготовке данных специалистов, как внутри образовательного учреждения, так и внешними организациями.