Проектная работа

Ярмарка проектов НИУ ВШЭ

Положение о проектной, научно-исследовательской деятельности и практиках студентов НИУ ВШЭ (DOCX, 87 Кб)

Понятие и цель проектной деятельности

Проектная деятельность является обязательным элементом образовательной программы «Международные отношения» (далее – ОП) в соответствии с образовательным стандартом. Она представляет собой специально организованную, самостоятельную деятельность студентов, направленную на решение практически и теоретически значимой проблемы и оформленную в виде конечного продукта.

Основная цель проектной деятельности состоит в приобретении и развитии у студентов практических значимых знаний и умений, а также опыта самоорганизации.

Типы проектов

С точки зрения способов организации проекты могут быть внутренними или внешними.

• Внешний – проект, выполняемый по запросу внешних по отношению к Университету заказчиков;
• Внутренний – проект, выполняемый по заказу структурных подразделений и научно-педагогических работников Университета.

С точки зрения целей различаются следующие типы проектов:

• Исследовательский (научно-исследовательский) – проект, основной целью которого является проведение исследования, предполагающего получение в качестве результата научного или научно-прикладного продукта (статьи/публикации, отчета, аналитического обзора или записки, заявки на научный грант, методического пособия и т.п.);
• Практико-ориентированный (прикладной) – проект, основной целью которого является решение прикладной задачи, чаще всего по запросу внешнего по отношению к НИУ ВШЭ заказчика; результатом такого проекта может быть разработанное и обоснованное проектное решение, бизнес-план или бизнес-кейс, изготовленный по заказу продукт и т.п.;
• Сервисный – проект, направленный на решение некоторых служебных задач в рамках проводимых мероприятий или для обеспечения текущей работы Университета и/или его структурных подразделений, способствующий развитию преимущественно организационных и коммуникационных компетенций студентов. Результатом такого проекта является зафиксированный и оцененный вклад участника проекта в организацию какого-либо мероприятия (например, конференции, олимпиады, экскурсии и т.д.) или в реализацию организационных процессов (например, организацию обратной связи преподавателя и студентов, техническую подготовку учебных материалов, организационную помощь в процессе проведения занятий и т.п.). Доля сервисных проектов в общем числе зачетных единиц, выделяемых на проектную деятельность, ограничена и не может превышать 25 % от указанного общего числа.

Проекты могут быть индивидуальными или коллективными, краткосрочными (не более одного модуля/семестра) или долгосрочными.

Период реализации и объем проектной деятельности

Проектная деятельность реализуется студентами ОП «Международные отношения» на 2, 3 и 4 курсах обучения. В течение учебного года проекты могут быть организованы ограниченно по времени или распределенно.

За реализуемые проекты начисляются зачетные единицы, суммарный объем которых за весь период обучения должен составить не менее 12 зач. ед. Ответственность за выбор проектов на предусмотренное ОП число зачетных единиц несет студент.

Поиск проекта

Студент может выбирать проект на ярмарке проектов. Он также может найти проект самостоятельно внутри или вне НИУ ВШЭ.

Проект должен удовлетворять следующим требованиям:

• соответствовать профилю ОП «Международные отношения» (кроме сервисных проектов);
• быть нацеленным на результат, который выражается в форме конечного продукта.

Академический руководитель ОП имеет возможность блокировать проектное предложение, если оно не было согласовано с Организатором проектной деятельности на ОП и не относится к сервисным проектам, если академический руководитель считает, что предложенный проект не соответствует профилю ОП.

Выбор и оценивание проектов

Проект начинается с обязательного оформления Технического задания на проектную деятельность. Техническое задание для внутренних проектов составляется Заказчиком и / или Руководителем проекта и подписывается Руководителем проекта. Планируемая трудоемкость проекта в зачетных единицах определяется Руководителем проекта.

Техническое задание для внешних проектов составляется Заказчиком и / или Руководителем проекта и подписывается Руководителем проекта и Организатором проектной деятельности на ОП. Планируемая трудоемкость проекта в зачетных единицах определяется Организатором проектной деятельности на ОП.

Проектная деятельность оценивается по 10-баллльной шкале. Оценивание внутреннего проекта осуществляется Руководителем проекта, который выставляет итоговую оценку и фактическое количество зачетных единиц за проект.

Оценивание внешнего проекта осуществляется Руководителем проекта и Организатором проектной деятельности на ОП. Руководитель проекта выставляет рекомендуемую оценку за проект, а также заполняет Оценочный лист, содержащий краткий отзыв о проделанной студентом работе. Организатор проектной деятельности выставляет итоговую оценку за проект и определяет его фактическую трудоемкость в зачетных единицах. Основанием для оценивания Организатором проектной деятельности являются Отчет о проектной работе, содержащий результат проектной деятельности и заполненный Руководителем Оценочный лист по проекту.

Руководитель проекта (для внутренних проектов) и Организатор проектной деятельности на ОП (для внешних проектов) имеют возможность снизить число зачетных единиц, засчитываемых студенту по итогам выполнения проекта, по сравнению с первоначально объявленным в Техническом задании. Это может произойти, если заявленный объем работ по проекту выполнен не полностью.

Организаторами проектной деятельности на ОП «Международные отношения» являются:

- Пятачкова Анастасия Сергеевна (проекты, связанные с международными отношениями для школьников)

- Королев Александр Сергеевич (научно-исследовательские проекты по международным отношениям)

- Энтина Екатерина Геннадьевна (междисциплинарные проекты и проекты прикладного характера с внешними организациями)

Организаторами проектной деятельности могут быть и другие преподаватели или научные сотрудники факультета при согласовании с руководителем ОП.

Рекомендуемая структура Технического задания для внешних проектов (DOCX, 21 Кб)

Рекомендуемая структура Технического задания для внутренних проектов (DOCX, 20 Кб)

Рекомендуемая форма Отчета и Оценочного листа для внешних проектов (DOCX, 27 Кб)

Рекомендуемая форма Отчета и Оценочного листа для внутренних проектов (DOCX, 26 Кб)