Управленческое консультирование

2025/2026

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

6

Кредиты

Кто читает:

Департамент психологии

Статус:

Курс обязательный

Когда читается:

2-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Елисеенко Александр Сергеевич

Программа дисциплины

Аннотация

Данная программа предназначена для студентов, обучающихся на 2 курсе образовательной программы магистратуры Психология в бизнесе. Изучение данной дисциплины базируется на следующих дисциплинах: Введение в психологию, Психология бизнеса, Бизнес-психологические технологии развития организаций: диагностика, фасилитация, интеграция, Организации в бизнесе: подходы и технологии. Для освоения учебной дисциплины, студенты должны владеть следующими знаниями и компетенциями: знание особенностей взаимодействия людей в группе, вопросов групповой динамики и др.; знание основных характеристик функционирования организационных структур и организации в целом; представление об управленческой деятельности; процессах и моделях управления.

Цель освоения дисциплины

• формирование у студентов понимания основ управленческого консультирования, роли управленческого консультанта и используемых им подходов и инструментов.

Планируемые результаты обучения

• Знать задачи, стоящие перед управленческим консультантом; возможные роли управленческого консультанта
• знать ключевые подходы и инструменты, используемые в различных направлениях организационного консультирования
• знать критерии успешности и требования к компетенциям консультанта по управлению; процесс консультирования организаций;
• овладеть навыками выполнения роли управленческого консультанта как минимум по одному из направлений организационного консультирования
• Уметь структурировать запрос клиента в рамках управленческого консультирования

Содержание учебной дисциплины

• Оргдиагностика как инструмент управленческого консультирования
• Функциональные политики и служебные функции
• Идеология организации и организационная культура
• Введение в управленческое консультирование. Работа консультанта с целями
• Консультант-клиентные отношения

Элементы контроля

• Итоговый кейс
• Активность

Промежуточная аттестация

• 2025/2026 2nd module
  0.3 * Активность + 0.7 * Итоговый кейс

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• Стратегическое управление человеческими ресурсами, Армстронг, М., 2002

Рекомендуемая дополнительная литература

• Организационное поведение и управление человеческими ресурсами: кейсы из коллекции ВШМ СПбГУ / под ред. И. В. Гладких, В. Н. Мининой; Высшая школа менеджмента СПбГУ. — СПб.: Изд-во «Высшая школа менеджмента», 2010. — 440 с. - ISBN 978-5-9924-0054-0 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/492851
• Управление человеческими ресурсами : учебник / Л.В. Карташова. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 235 с. — (Учебники для программы МВА). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/648501
• Управленческое консультирование: Учебное пособие / М.М. Соколова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 215 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). (переплет) ISBN 978-5-16-005150-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/407715
• Управленческое консультирование: Учебное пособие / О.Л. Чуланова, - 2-е изд., испр. и доп. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 202 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Магистратура) (Переплёт) ISBN 978-5-16-010726-4 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/501397

Авторы

• Иванова Наталья Львовна
• Елисеенко Александр Сергеевич
• Патоша Ольга Ивановна
• Власов Петр Константинович
• Иванов Михаил Аркадьевич