Современные концепции лидерства: лидерство в цифровой среде

2023/2024

Учебный год

RUS

Обучение ведется на русском языке

3

Кредиты

Кто читает:

Департамент организационного поведения и управления человеческими ресурсами

Статус:

Курс по выбору

Когда читается:

2-й курс, 1 модуль

Преподаватели

Рыкина Мария Николаевна

Филонович Сергей Ростиславович

Программа дисциплины

Аннотация

Дисциплина дает предоставление о лидерстве как важнейшем феномене современного менеджмента. Рассматриваются основные современные подходы к менеджменту, а также проблемы, с которыми сталкивается теория и практика лидерства. Делается акцент на поведенческих аспектах лидерства и методах развития компетенций, формирующих лидерское поведение. Особое внимание уделяется вопросам лидерства в цифровой среде.

Цель освоения дисциплины

• Целями курса «Лидерство» являются получение знаний об основных современных концепциях и теоретических подходах области лидерства и определение направлений применения полученных знаний на практике, в частности, в условиях цифровизации.

Планируемые результаты обучения

• • Знакомство с проблемами лидерства в современном менеджменте
• • Знание об основных концепциях, теоретических подходах и понятиях в области лидерства
• • Овладение навыками использования методик оценки лидерских компетенций
• • Формирование представления о том, как можно развивать лидерские качества и осваивать разнообразные стили лидерства, в том числе лидерство в критических ситуациях
• • Понимание специфики лидерства в условиях цифровизации

Содержание учебной дисциплины

• Введение. Причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте
• Определение лидерства. Лидерство как поведение
• Ситуационное лидерство. Проблема преемственности лидерства. Командное лидерство. Лидер и его команда
• Модель «двигателя лидерства» Н.Тичи и ее следствия. Теневая сторона лидера. Развитие лидерства.
• Лидерство в условиях неопределенности и в критических ситуациях
• Лидерство в условиях цифровизации

Элементы контроля

• Работа на семинарских занятиях
  Первая половина оценки ставится за присутствие на занятии, участие в групповых работах, презентацию групповых работ. Вторая половина оценки за семинарское занятие ставится за активное участие в дискуссии, ответы на вопросы преподавателя.
• Индивидуальное эссе по анализу лидерства
  Эссе-рассуждение на тему "Анализ провала бизнес-лидера". Эссе не является обязательным для всех студентов. Сдача эссе позже указанного срока не предусмотрена. Студент выбирает кейс провала бизнес-лидера.
• Групповой анализ лидерства в фильме
  В группах по 4-5 студентов проводится анализ лидерства по одному из нескольких предложенных фильмов на выбор. Студенты проводят анализ с использованием моделей, изученных в ходе дисциплины. Более поздняя сдача не предусмотрена.
• Экзамен
  Студентам предлагается проанализировать бизнес-кейс по лидерству.
• Квиз
  Студентам предлагается решение квиза по теоретическим моделям лидерства, представленным на лекциях.

Промежуточная аттестация

• 2023/2024 учебный год 1 модуль
  0.2 * Групповой анализ лидерства в фильме + 0.2 * Индивидуальное эссе по анализу лидерства + 0.15 * Работа на семинарских занятиях + 0.45 * Экзамен

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

• 850 - И. Адизес - Идеальный руководитель: Почему им нельзя стать и что из этого следует - 9785961432817 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/850

Рекомендуемая дополнительная литература

• 379 - И. Адизес - Развитие лидеров. Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей - 9785961420432 - Alpina - Альпина Паблишер - 2017 - https://hse.alpinadigital.ru/book/379
• Пфеффер Д. - Лидерство без вранья: Почему не стоит верить историям успеха - Альпина Паблишер - 2018 - ISBN: 978-5-9614-6986-8 - Текст электронный // ЭБС ZNANIUM - URL: https://znanium.com/catalog/document?id=333382