• A
  • A
  • A
  • АБВ
  • АБВ
  • АБВ
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта

Преобразование системы менеджмента российских предприятий с целью повышения их конкурентоспособности Кандидатская диссертация

Соискатель:Грачев Александр Николаевич
Руководитель:Стерлигова Алла Николаевна (др. работы под рук-вом)
Ведущая организация: ОАО Всероссийский научно-исследовательский институт сертификации (ОАО "ВНИИС") (сведения о ведущей организации)
Оппоненты:Царенко Андрей Сергеевич - кандидат экономических наук, доцент, заместитель заведующего кафедрой теории и технологий управления Московского государственного университета имени М.В. Ломоносова (сведения об оппоненте [*.pdf, 440 Kb]); Масленникова Надежда Павловна - доктор экономических наук, заместитель заведующего кафедрой управления инновациями в реальном секторе экономики Государственного университета управления
Диссертация принята к защите:11.03.2014
Специальность: 08.00.05 Экономика и управление народным хозяйством
Дисс. совет:Д 212.048.06 - Совет по экономическим наукам
Дата защиты:20.05.2014


Научная новизна определяется следующими результатами: 1. Систематизированы исследованные модели организационных изменений; разработаны их классификации (по содержанию, доминирующей научной основе, типу изменений, области применения), позволившие выявить элементы, требующие дальнейшего развития для повышения конкурентоспособности российских предприятий; 2. Выявлены и описаны особенности действующих систем менеджмента крупных российских постсоветских промышленных предприятий; на их основе определены требования к проведению преобразования системы менеджмента рассматриваемой группы предприятий для повышения их конкурентоспособности; 3. Разработаны основные положения методологии преобразования системы менеджмента рассматриваемой группы предприятий, учитывающие определенные требования к проведению преобразований систем менеджмента, соответствующие международным стандартам и включающие следующие принципы: преобразование через лидерство; каскадное мультипликативное выполнение работ; проектно-модульная организация работ; окупаемость вложений в преобразования через выполнение мини-проектов; тестирование (проверка на полноту и совместимость общей схемы преобразований на каждом её этапе); 4. В соответствии с предложенными положениями методологии преобразования систем менеджмента разработаны организационная модель развертывания преобразований системы менеджмента предприятия, основанная на каскадной схеме работ с последовательным вовлечением персонала предприятия в преобразование системы менеджмента и соответствующая ей методика реализации представленной модели, позволяющие в заданные сроки провести преобразование системы менеджмента силами сотрудников предприятия. Объект исследования: крупные российские промышленные предприятия. Предмет исследования: процессы организационных изменений и процесс преобразования систем менеджмента в частности, цель, принципы, схемы, методы и приемы преобразований систем менеджмента. Цель диссертационного исследования: разработать методологию преобразования СМ российских предприятий, обеспечивающую возможность повышения их конкурентоспособности за счет совершенствования производственных и управленческих процессов.

Диссертация [*.pdf, 82.91 Mb] (дата размещения 21.01.2014)
Автореферат [*.pdf, 12.19 Mb] (дата размещения 19.03.2014)



Отзывы:
Отзыв научного руководителя
Сведения о результатах защиты:На заседании диссертационного совета Д 212.048.06, протокол №3 от 20.05.2014г. принято решение о присуждении Грачеву Александру Николаевичу ученой степени кандидата экономических наук по специальности 08.00.05 – "Экономика и управление народным хозяйством" (менеджмент).
Ключевые слова: конкурентоспособность, организационные изменения, преобразование предприятия, система менеджмента