• A
  • A
  • A
  • АБB
  • АБB
  • АБB
  • А
  • А
  • А
  • А
  • А
Обычная версия сайта
2020/2021

Стартап: масштабирование и инвестиции

Статус: Майнор
Когда читается: 3, 4 модуль
Преподаватели: Зобнина Маргарита Ренатовна, Ибрагимов Урал Фаритович, Кабанова Вероника Юрьевна, Костров Алексей Викторович, Лодышкин Александр Валерьевич, Солодихина Анна Александровна, Суворова Ольга Валерьевна
Язык: русский
Кредиты: 5
Контактные часы: 72

Программа дисциплины

Аннотация

Курс предназначен для студентов, интересующихся и занимающихся предпринимательством и подходящих к этапу масштабирования своего бизнеса и заинтересованных в привлечении инвестиции. Помимо этого, курс будет полезен студентам, планирующим работать в венчурных фондах и институтах развития для понимания ими процессов, проходящих в стартапах и для более обдуманных инвестиций и мер поддержки.
Цель освоения дисциплины

Цель освоения дисциплины

  • Формирование у студентов понимания процесса привлечения инвестиций и масштабирования бизнеса;
  • Ознакомление студентов с инструментарием предпринимателя применительно к инвестиционному процессу;
  • Формирование практических навыков в области привлечения инвестиций в стартап
Планируемые результаты обучения

Планируемые результаты обучения

  • Знать различные источники финансирования. Уметь искать и выбирать потенциальных инвесторов для бизнеса
  • Уметь подавать заявку в акселераторы.
  • Знать необходимые документы для получения инвестиций. Уметь готовить инвестиционную документацию
  • Знать структуру инвестиционной презентации. Уметь создавать инвестиционную презентацию. Уметь представлять проект потенциальному инвестору. Владеть навыками питчинга
  • Уметь создавать графики. Уметь делать инфографику на основе имеющейся инфографики.
  • Знать виды лидерства. Знать win-win подход. Уметь использовать различные управленческие подходы в зависимости от ситуации.
  • Знать теорию ограничений Голдратта. Уметь выявлять узкие места бизнеса. Уметь составлять и представлять план развития бизнеса.
Содержание учебной дисциплины

Содержание учебной дисциплины

  • Источники финансирования стартапа
    Источники финансирования. Модель FFFF. Риски кредитных денег для финансирования предпринимательской деятельности. Виды инвестиций. Виды инвесторов. Возможности привлечения инвестиций в России.
  • Поддержка стартапов: инкубаторы и акселераторы.
    Определение инкубаторов, акселераторов. Функционал, инструментарий инкубаторов и акселераторов. Бизнес-инкубатор НИУ ВШЭ. Глобальные акселераторы, российский акселераторы, региональные акселераторы. Процесс работы со стартапами в инкубаторах и акселераторах, подача заявки
  • Инвестиционная документация
    Инвестиционная документация: состав. Резюме для инвестора. Модель управления. Стратегия выхода. Инвестиционный меморандум.
  • Презентация для инвестора
    Структура презентации для инвестора. Виды питчей. Разбор различных презентаций
  • Представление информации
    Тексты и инфографика, презентационные навыки, деловая переписка
  • Предпринимательство и лидерство
    Виды лидерства. Коммуникации в команде. Win-win-win подход. Переговоры
  • Масштабирование стартапа
    Планирование масштабирования стартапа. План развития проекта. Точки роста и оптимизация. Теория ограничений (Голдратт)
Элементы контроля

Элементы контроля

  • неблокирующий Домашнее задание + Трекинг проектов на практическом занятии
  • неблокирующий Лекции
  • неблокирующий Участие в деловой игре + Решение кейса на семинаре
  • неблокирующий Итоговый питч
  • неблокирующий домашнее задание
  • неблокирующий Решение кейса на семинаре
  • неблокирующий Участие в деловой игре
  • неблокирующий Итоговый питч
Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация

  • Промежуточная аттестация (4 модуль)
    0.4 * Домашнее задание + Трекинг проектов на практическом занятии + 0.3 * Итоговый питч + 0.1 * Лекции + 0.2 * Участие в деловой игре + Решение кейса на семинаре
Список литературы

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

  • Agile - менеджмент : лидерство и управление командами, Аппело, Ю., 2018
  • Ангелы, драконы и стервятники : как привлечь правильных инвесторов в свой стартап и сохранить бизнес, Экланд, С., 2011
  • Инвестиционная оценка : инструменты и методы оценки любых активов, Дамодаран, А., 2017
  • Инвестиционное право : Учебник для бакалавриата и магистратуры, Лаптева, А.М., 2019
  • Инфографика. Коммуникация и влияние при помощи изображений, Смикиклас, М., 2014
  • Метод стартапа : предпринимательские принципы управления для долгосрочного роста компании, Рис, Э., 2018
  • Стартап : 11 мастер-классов от экс-евангелиста Apple и самого дерзкого венчурного капиталиста Кремниевой долины, Кавасаки, Г., 2011
  • Стартап : настольная книга основателя, Бланк, С., 2017
  • Стартап-гайд: Как начать… и не закрыть свой интернет-бизнес: Учебное пособие / Зобнина М.Р. - М.:Альпина Пабл., 2016. - 166 с.: ISBN 978-5-9614-4824-5 - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/924028
  • Стартапы : профессиональные игры Кремниевой долины, Дрейпер, У., 2012
  • Управление стартапом : как руководить компанией на разных этапах роста, Кэтлин, К., 2011
  • Цель: процесс непрерывного улучшения, Голдратт, Э. М., 2012
  • Цель. Процесс непрерывного совершенствования, пер. с англ. П. Самсонов, 415 с., Голдрат, Э., Кокс, Дж., 2012
  • Экономика инвестиционных фондов, Абрамов, А. Е., 2015

Рекомендуемая дополнительная литература

  • Критическая цепь, Голдратт, Э. М., 2013
  • Лидерство Мацуситы. Уроки выдающегося предпринимателя XX века, пер. с англ. И. Минервина ; ред. Е. Харитонова, 5-е изд., 253 с., Коттер, Д., 2015
  • Лидерство на всех уровнях бережливого производства, практическое руководство, пер. с англ. Ю. Семенихина ; ред. С. Турко, 334 с., Лайкер, Дж., Трахилис, Й., 2018
  • Лидерство, основанное на принципах, Кови, С. Р., 2013
  • От нуля к единице : как создать стартап, который изменит будущее : пер. с англ., Тиль, П., 2015
  • От нуля к единице : как создать стартап, который изменит будущее: пер. с англ., Тиль, П., 2017
  • Правила прибыльных стартапов : как расти и зарабатывать деньги, Харниш, В., 2012
  • Семь навыков эффективных менеджеров : самоорганизация, лидерство, раскрытие потенциала: пер. англ., Кови, С. Р., 2012
  • Цель - 2. Дело не в везении, Голдратт, Э., 2018