Анализ Данных в производстве
На программе «Прикладной анализ данных» прошел мастер-класс от команды стартапа «Амаи Тех». Эта встреча состоялась в рамках курса Investment Management for Business и была посвящена тому, как аналитические решения доходят от первой гипотезы до внедрения на производстве.
Мастер-класс организовала Елена Димова, руководитель специализации «Анализ данных в бизнесе» и преподаватель курса Investment Management for Business. На этом курсе студенты изучают финансовые модели, оценку инвестиционных проектов и способы превращать аналитические идеи в решения длябизнеса.
Гостями встречи стали основатели «Амаи Тех» Андрей Олейник и Алекс Прока. Их компания занимается разработкой систем компьютерного зрения, мониторинга производственных линий и инструментов планирования. Они рассказали, как команда за год прошла путь от первых идей в области предиктивной аналитики до прикладных решений для промышленных компаний.
Андрей и Алекс — выпускники направления «Экономика и математика» Лицея НИУ ВШЭ. По их словам, именно лицейский опыт помог им раньше начать работать самостоятельно, брать ответственность за проекты и пробовать себя в предпринимательстве.
Команда начинала с идеи развивать предиктивную аналитику, но уже первые разговоры с предприятиями быстро показали, что бизнесу чаще нужен не абстрактный прогноз, а решение конкретной проблемы. Где возникает брак? Почему линия простаивает? Как согласовать продажи, склад и производство? Именно с таких вопросов, по словам основателей, начинается работа над реальным продуктом. Сначала команда разбирается в процессе заказчика, затем формулирует измеримую задачу, проверяет гипотезу и только после этого предлагает техническое решение.
Для студентов ПАД эта часть встречи стала продолжением предпринимательского трека программы. Ранее они уже изучали дисциплину Entrepreneurship, где обсуждали проверку гипотез, финансовую модель и подготовку питча. На мастер-классе студенты увидели, как эти инструменты работают за пределами учебного кейса, в производстве, где ошибка быстро превращается в простой линии, брак и убытки.
На одном из предприятий команда «Амаи Тех» столкнулась с проблемой пропусков в матрицах аэрозольных банок. Решение построили на системе компьютерного зрения: камеры считывают состояние производственной ленты, а алгоритм в реальном времени определяет пропуски и сообщает об этом оператору. По оценке команды, экономический эффект для предприятия составил около десяти миллионов рублей в год. Во втором кейсе «Амаи Тех» внедрили систему, которая выводит ключевые показатели производства на экран в цеху и передает данные руководству через Telegram-бота. Так компания получила возможность оперативно видеть производительность, простои и долю брака, не дожидаясь отчетов. Еще одна задача была связана с отсутствием единой системы планирования. Из-за этого у заказчика возникали срывы сроков, избыточные остатки на складе или дефицит продукции. Для решения этой проблемы было создано решение, учитывавшее наличие запасов, поступления сырья и производство продукции. Экономический эффект от внедрения составляет десятки миллионов рублей ежегодно.
Основатели стартапа обратили внимание на то, что встреча не всегда начинается с главного офиса. Чаще всего именно операционные директора или руководители производственных блоков хорошо представляют себе реальные проблемы и могут объяснить, какая из них может быть решена с помощью аналитики. Кроме того, была затронута тема сетевого взаимодействия в бизнесе, в частности, профильных конференций и других мероприятий.
Для будущих специалистов по данным это важный сдвиг: хороший проект начинается не с выбора алгоритма, а с разговора с заказчиком, понимания процесса и проверки того, готов ли бизнес пользоваться решением.
У студентов ПАД есть возможность развивать такие идеи внутри университетской среды. Помимо профильных курсов, они могут взаимодействовать с Клубом предпринимателей ФКН: искать сооснователей, обсуждать MVP, выходить на акселерационные треки, получать обратную связь от партнеров и инвесторов.
На старших курсах этот опыт можно продолжить в формате «стартап как диплом». Этот формат позволяет работать над собственным продуктом при поддержке научного руководителя и индустриального ментора, а не ограничиваться дипломной работой в классическом виде. Мастер-класс «Амаи Тех» стал еще одним примером того, как знания из курсов по данным, финансам и предпринимательству складываются в работающие решения.
