Стратегический менеджмент

2021/2022

Статус: Майнор

Кто читает: Департамент стратегического и международного менеджмента

Когда читается: 1, 2 модуль

Охват аудитории: для своего кампуса

Преподаватели: Айрапетян Диана Ареновна, Иванов Егор Сергеевич, Калинин Константин Леонидович, Смельцова Светлана Вячеславовна, Федченко Сергей Николаевич

Язык: русский

Кредиты: 5

Контактные часы: 16

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Основной целью освоения дисциплины «Стратегический менеджмент» является предоставление понимания студентами основных теоретических и практических подходов к формированию стратегии компании в современных условиях высокой конкуренции и турбулентности внешней среды. В рамках курса студенты знакомятся как с классическими инструментами стратегического менеджмента, так и с современных подходами к анализу среды функционирования и формирования стратегии компании. Курс предполагает также активное использование методики кейс-анализа для отработки полученных теоретических знаний и их закрепления. В самостоятельную работу студентов входит изучение дополнительных теоретических мате-риалов и исследований в рамках тематических разделов. Учебные задачи курса – дать базовые знания и сформировать у студентов навыки в области стратегического менеджмента, в частности: • ознакомить с современными подходами и тенденциями в менеджменте; • освоить основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента; • изучить классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды; • приобрести знания и навыки для конкурентной позиции фирмы, выявления источников устойчивых конкурентных преимуществ; • изучение и приобретение практических навыков использования инструментария стратегического анализа и управления применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса. Изучение дисциплины «Стратегический менеджмент» базируется на следующих дисциплинах: - общий менеджмент - основы теории организации - управление персоналом - маркетинг - управление проектами.

Цель освоения дисциплины

Ознакомить с современными подходами и тенденциями в менеджменте
Освоить основные понятия, концепции и модели стратегического менеджмента
Изучить классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды
Приобрести знания и навыки для конкурентной позиции фирмы, выявления источников устойчивых конкурентных преимуществ
Изучение и приобретение практических навыков использования инструментария стратегического анализа и управления применительно к конкретным ситуациям современного российского и международного бизнеса

Планируемые результаты обучения

Знать основные методы и модели выбора стратегических альтернатив
Знать основные подходы к формированию стратегий и их отличие
Знать основные понятия ресурсного подхода формирования стратегии
Знать основные портфельные матрицы, область их применения и ограничения
Знать основные типы корпоративных стратегий, их особенности и условия применения
Знать основные типы международных стратегий компании
Знать основные условия применения конкурентных стратегий компании
Знать основные этапы развития стратегического менеджмента как научного и практического направления
Знать основные этапы стратегического процесса и их роль в процессе формирования стратегий
Знать сущность концепции 5 П "Минцберга"
Знать уровни иерархии стратегий в организации
Знать этапы реализации стратегии и формирования поддерживающих стратегических решений
Иметь навык согласования стратегических решений и разработки проектов реализации стратегии
Иметь навыки в использовании техник и инструментов стратегического анализа
Иметь навыки в использовании техник и инструментов стратегического анализа, обоснования и выбора стратегий
Понимать особенности управления организационными изменениями
Понимать процесс формирования стратегических целей организации с учетом их приоритетности
Уметь анализировать бизнес-ландшафт организации
Уметь выделят основных стейкхолдеров и их влияние на организацию
Уметь исследовать и обобщать результаты стратегического управления компаниями, систематизировать их и представлять в форме презентации
Уметь находит взяимосвязи и сравнивать корпоративную, деловую, функциональную и операционную стратегию фирмы
Уметь находить, обобщать и анализировать разнородную информацию, необходимую для разработки и обоснования стратегических решений
Уметь обосновывать стратегические решений в рамках международной стратегии
уметь определять основные источники конкурентоспособности компании
Уметь определять оценку инвестиционной привлекательности СБЕ с помощью матриц портфельного анализа. Матрица BCG и GE-McKinsey
Уметь определять типы корпоративной стратегии и ее особенности

Содержание учебной дисциплины

Введение в стратегический менеджмент
Стратегический процесс: подходы и этапы
Стейкхолдеры, миссия, видение и целеполагание в организации
Внешняя среда организации: определение возможностей и угроз
Конкурентоспособность компании, выявление сильных и слабых сторон
Корпоративные стратегии компании
Портфельный анализ диверсифицированной компании
Базовые стратегии конкуренции
Стратегии компаний на международных рынках
Выбор стратегических альтернатив
Реализация стратегии: управление организационными изменениями

Элементы контроля

Оценка за онлайн курс
Проект
Экзамен
Форма экзамена: Экзамен проводится в письменной форме (тестирование) с использованием асинхронного прокторинга. Асинхронный прокторинг означает, что за всеми действиями студента во время проведения экзамена будет “наблюдать” компьютер. Процесс проведения экзамена записывается, анализируется искусственным интеллектом и человеком (проктором). Пожалуйста, будьте внимательны и чётко следуйте инструкциям! Платформа проведения: Экзамен проводится на платформе StartExam, онлайн платформе для проведения тестовых заданий различного уровня сложности. Ссылка на прохождение экзаменационного задания будет доступна студенту в РУЗ. К экзамену необходимо подключиться за 15 минут до начала. Компьютер студента должен удовлетворять требованиям: https://eduhseru-my.sharepoint.com/:b:/g/personal/vsukhomlinov_hse_ru/EUhZkYaRxQRLh9bSkXKptkUBjy7gGBj39W_pwqgqqNo_aA?e=fn0t9N Для участия в экзамене студент обязан: Подготовить документ, удостоверяющий личность (паспорт, разворот с именем и фотографией) для идентификации перед началом выполнения экзаменационного задания; Проверить работу видеокамеры и микрофона, скорость работы сети Интернет (для наилучшего результата рекомендуется подключение компьютера к сети через кабель); На компьютере необходимо выключить все приложения, вкладки браузера, кроме: вкладки с платформами StartExam, Examus, MS Word. В случае, если одно из необходимых условий участия в экзамене невозможно выполнить, необходимо за 7 дней до даты проведения экзамена проинформировать об этом преподавателя или сотрудника учебного офиса для принятия решения об участии студента в экзаменах. Во время экзамена студентам запрещено: Выключать видеокамеру, микрофон; Пользоваться конспектами, учебниками, прочими учебными материалами; Покидать место выполнения экзаменационного задания (выходить за угол обзора камеры); Отводить взгляд от экрана компьютера, рабочего стола; Пользоваться умными гаджетами (смартфон, планшет и др.); Привлекать посторонних лиц для помощи в проведении экзамена, разговаривать с посторонними во время выполнения заданий; Вслух громко зачитывать задания. Во время экзамена студентам разрешено: пользоваться MS Word. Нарушения связи: Кратковременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam не более 5 минут в течение экзамена. Долговременным нарушением связи во время экзамена считается потеря сетевой связи студента с платформой StartExam на более чем 5 минут в течение экзамена и является основанием для принятия решения о прекращении экзамена. В случае долговременного нарушения связи с платформой StartExam во время выполнения экзаменационного задания, студент должен зафиксировать факт потери связи с платформой (скриншот, ответ от провайдера сети Интернет) и обратиться в учебный офис с объяснительной запиской о случившемся для принятия решения о пересдаче экзамена.

Промежуточная аттестация

2021/2022 учебный год 2 модуль
0.4 * Оценка за онлайн курс + 0.3 * Экзамен + 0.3 * Проект

Программа дисциплины