2021/2022
Управление проектами
Статус:
Майнор
Где читается:
Высшая школа бизнеса
Когда читается:
3, 4 модуль
Охват аудитории:
для своего кампуса
Преподаватели:
Айрапетян Диана Ареновна,
Афонина Анастасия Павловна,
Дьяченко Владимир Анатольевич,
Свистунов Даниил Николаевич
Язык:
русский
Кредиты:
5
Контактные часы:
50
Программа дисциплины
Аннотация
Целью освоения дисциплины «Управление проектами» является подготовка студентов к практической работе в качестве члена команды проекта. Изучаемая предметная область охватывает знания и навыки, распространённые при выполнении проектов. Глубина изучения дисциплины достаточна для получения студентами трех принципиальных навыков, необходимых члену команды проекта: 1) Владение специфической терминологией; 2) Владение методами, инструментами и приёмами управления проектом; 3) Знание правил и принципов разработки документов проекта. Дисциплина носит практико-методический характер и включает в себя освоения приемов и методов выполнения ключевых задач проекта, наработку навыков члена команды проекта. Программа предназначена для преподавателей, ведущих данную дисциплину, учебных ассистентов и студентов 3-го курса бакалавриата (майноров) направления подготовки 38.04.02«Менеджмент». Программа разработана в соответствии с: - Образовательными стандартами НИУ ВШЭ для направлений подготовки магистров; - Федеральными государственными стандартами направлений подготовки магистров; - Образовательной программой 03.04.02 «Менеджмент»; - Рабочим учебным планом университета по направлению подготовки 03.04.02 «Менеджмент. Цель курса – сформировать у слушателей необходимый объём фундаментальных и прикладных знаний, практических навыков, необходимых для успешного управления проектами. В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: * определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления; * различные подходы к классификации проектов; * процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта; * определения и понятия о субъектах управления; * историю и тенденции развития подходов к управлению проектами; * методы, применяемые при управлении проектами Уметь: * определять цели, задачи, предметную область, окружение проекта; * определять структуру проекта; * разрабатывать главные документы проекта; * качественно и количественно оценивать риски проекта.
Цель освоения дисциплины
- Цель курса – сформировать у слушателей необходимый объём фундаментальных и прикладных знаний, практических навыков, необходимых для успешного управления проектами
Планируемые результаты обучения
- В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: * определения и понятия о субъектах управления; Уметь: * определять окружение проекта;
- В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: * определения и понятия проектов, программ и их контекста, как объектов управления; * различные подходы к классификации проектов; * историю и тенденции развития подходов к управлению проектами; Уметь: * определять цели, задачи, предметную область проекта; * определять структуру проекта;
- В результате освоения дисциплины студент должен: Знать: * процессы и инструменты управления различными функциональными областями проекта; * методы, применяемые при управлении проектами Уметь: * разрабатывать главные документы проекта; * качественно и количественно оценивать риски проекта.
Содержание учебной дисциплины
- Введение в учебную дисциплину
- 1. Объект управления проектом
- 2. Субъекты управления проектами
- 3. Функции управления проектами
- 4. Гибкие методы управления проектом
Элементы контроля
- Письменные тесты в системе Smart LMS
- Разработка учебного проекта в подгруппах по 2-6 человекДокументы учебных проектов выполняются в подгруппах и обсуждаются на семинарах
- Активность студента при обсуждении учебных проектовОтветы на вопросы студентов и преподавателя при обсуждении документов учебного проекта
- ЭкзаменПересдается как экзамен в период пересдач по правилам НИУ ВШЭ
Промежуточная аттестация
- 2021/2022 учебный год 4 модуль0.1 * Активность студента при обсуждении учебных проектов + 0.3 * Разработка учебного проекта в подгруппах по 2-6 человек + 0.3 * Письменные тесты в системе Smart LMS + 0.3 * Экзамен
Список литературы
Рекомендуемая основная литература
- Записки об инжиниринге, Дьяченко, В. А., 2016
- Руководство к своду знаний по управлению проектами (руководство PMBOK) : пер. с англ., , 2019
- Управление инжиниринговыми проектами, Дьяченко, В. А., 2020
- Управление проектами : фундаментальный курс: учебник для вузов, Алешин, А. В., 2013
Рекомендуемая дополнительная литература
- Project Management Institute. (2017). A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)–Sixth Edition (RUSSIAN) (Vol. Шестое издание). Newtown Square, Pennsylvania: Project Management Institute. Retrieved from http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsebk&AN=1689594