Ключевые преимущества

Первая на национальном уровне программа по одновременной подготовке в области международного спортивного менеджмента и маркетинга.

Университет входит в ТОР-100 мировых университетов по направлению «Менеджмент».

Успешная профессиональная репутация НИУ ВШЭ в мире спорта.

Членство НИУ ВШЭ в Международной сети университетов FIFA/CIES.

Комплексный системный подход к управленческой деятельности в сфере физической культуры и спорта.

Возможность в рамках программы сформировать индивидуальную траекторию развития и выбрать углубленную управленческую специализацию по отдельным направлениям физкультурно-спортивной деятельности и видам спорта (футбольный менеджмент, хоккейный менеджмент, фитнес-менеджмент, управление киберспортом, управление адаптационным спортом).

Уникальная собственная команда штатных преподавателей-практиков, бизнес-тренеров и коучей, специализирующихся в области спортивного менеджмента и маркетинга.

Международный контент проекта, в том числе преподавание ряда ключевых дисциплин на английском языке. Сотрудничество программы с известными международными спортивными организациями.

Не менее 70% аудиторного учебного времени выделено на активные формы обучения (тренинги, дискуссии, деловые и ролевые игры, стратегические сессии).

Реализация уникальных научно-исследовательских и прикладных семинаров.

Подготовка по результатам обучения не теоретической, а проектно-аналитической диссертации, востребованной в мире спорта.

Удобные формат, режим и место обучения.

Кто читает:: Высшая школа юриспруденции и администрирования

Статус:: Курс адаптационный

Когда читается:: 1-й курс, 1 модуль

Преподаватель

Кузнецов Дмитрий Левонович

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Настоящая дисциплина является адаптационной учебной дисциплиной и готовит студентов к освоению цикла дисциплин направления, в том числе дисциплин «Стратегии в менеджменте: актуальные вопросы управления спортивной индустрией» и «Методология научных исследований в менеджменте: комплексный подход в изучении современной спортивной проблематики».

Цель освоения дисциплины

Основная цель освоения дисциплины «Менеджмент»  освоение теории и практики современного менеджмента с учетом специализации в области спортивной индустрии. В результате освоения дисциплины студент должен: знать: - направления современного менеджмента, - современную концепцию лидерства. Уметь: - создавать и описывать технологические требования и нормативы профессиональной деятельности в сфере менеджмента; - использовать в сфере менеджмента освоенные научные методы и способы деятельности; - выдвигать и проверять гипотезы в области менеджмента; Иметь навыки: - постановки и формулирования научных проблем, - подготовки научных докладов, эссе, ведения научных дискуссий, публичных выступлений.

Планируемые результаты обучения

знать: - направления современного менеджмента, - современную концепцию лидерства;
уметь: - создавать и описывать технологические требования и нормативы профессиональной деятельности в сфере менеджмента;
- использовать в сфере менеджмента освоенные научные методы и способы деятельности; - выдвигать и проверять гипотезы в области менеджмента;
иметь навыки: - постановки и формулирования научных проблем, - подготовки научных докладов, эссе, ведения научных дискуссий, публичных выступлений.

Содержание учебной дисциплины

Тема 1. Вторая управленческая революция: модернизация и технологический прорыв
1. Управленческие революции, их влияние на смену управленческой парадигмы. 2. Индустрия 4.0, особенности переходного периода. 3. Менеджмент как наука, искусство и философия. 4. Тенденции развития стратегического менеджмента в XXI веке. 5. Рациональная и поведенческая экономика в современном менеджменте. 6. Типичные управленческие проблемы в российском менеджменте. 7. Конструктивное и деструктивное управленческое пространство. 8. Великая управленческая война, ее последствия. 9. Возможности и угрозы цифровизации и нано-эпохи.
Тема 2. Законы нейробиологического менеджмента и эволюция управленческого мышления
1. Нейробиологический менеджмент как направление современного менеджмента. 2. Ключевые законы нейробиологического менеджмента. 3. Американская и российская школы нейробиологического менеджмента.
Тема 3. Созидательная сила лидерства
1. Современная концепция лидерства. 2. Лидеры и профессиональные руководители. 3. Стили управления, их влияние на деятельность организации.
Тема 4. Эффективная команда
1. Лидерство и командообразование: технология успеха. 2. Специфика формирования управленческой команды в спорте. 3. Роли в команде. 4. Делегирование полномочий. 5. Доверие, его формирование.

Элементы контроля

Активность на семинарах
Экзамен

Промежуточная аттестация

Промежуточная аттестация (1 модуль)
0.5 * Активность на семинарах + 0.5 * Экзамен

Магистерская программа «Международный спортивный менеджмент, маркетинг и право»

Адрес

Ключевые преимущества

Менеджмент

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература