Специализации образовательной программы

Единые правила выбора, распределения и смены траектории/специализации студентов определены: 

Условиями выбора, распределения и смены траектории_специализации студентов образовательной программы бакалавриата Управление бизнесом (PDF, 275 Кб)

Численность обучающихся для формирования траекторий/ специализаций на 2025/2026 учебный год утверждена приказом "О распределении на специализации/траектории обучающихся на образовательных программах Высшей школы бизнеса Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики» на 2025/2026 учебный год"

- Специализация «Предпринимательство» в количестве не менее 100 человек

- Специализация «Управление человеческим капиталом» в количестве не менее 60 человек

- Специализация «Финансовый менеджмент» в количестве не менее 60 человек

Приказ о распределении на специализации 2025-2026 учебный год (PDF, 378 Кб)

- Выбор траектории/специализации осуществляется в период с 01 июня по 07 июня (23:59) текущего учебного года, посредством подачи заявок на приоритетные траектории/специализации через электронную систему Smart LMS.

- Рассмотрение заявок и распределение студентов на траектории/ специализации осуществляется Академическим руководителем образовательной программы в период с 07 июня по 17 июня текущего учебного года.

- Итоговые списки с распределением студентов на траектории/ специализации доводятся до сведения студентов посредством публикации на сайте программы, не позднее 3 рабочих дней после рассмотрения заявок.

- Распределение студентов по академическим группам в рамках траектории/специализации осуществляется менеджером образовательной программы по итогам издания приказа о переводе и допуске на следующий курс.

- Итоговые списки с распределением студентов по академическим группам в рамках траектории/специализации доводятся до сведения студентов посредством публикации на сайте программы, не позднее 20 августа текущего календарного года.

Специализация «Предпринимательство» предназначена как для действующих и будущих предпринимателей, так и для специалистов, заинтересованных в развитии бизнес-проектов и инноваций внутри крупных компаний. Программа развивает компетенции в области продуктового подхода, управления развитием бизнеса и внешнеэкономической деятельности. Выпускники успешно реализуют проекты как в собственных стартапах, так и в корпоративной среде, используя навыки управления продуктами и внедрения инновационных решений.
 

Ключевые дисциплины:

• Теория отраслевой организации

• Управление продуктом и продуктовая аналитика

• Организация внешнеторговых операций

• Управление экономикой стартапа

• Управление налогами и юридической структурой компании

• Внутрифирменное предпринимательство

• Технологическое и Интернет-предпринимательство

Презентация со встречи по выбору специализаций - Специализация ПП (PDF, 301 Кб)

Специализация «Финансовый менеджмент» готовит профессионалов, способных управлять финансовыми потоками нефинансовых организаций с учетом международных стандартов и лучших практик (CIMA). Студенты учатся формировать финансовую стратегию компании, оценивать бизнес и принимать эффективные инвестиционные решения. Выпускники специализации обладают компетенциями, необходимыми для управления финансовой устойчивостью, планирования бюджетов и успешного проведения сделок слияний и поглощений.

Ключевые дисциплины:

• Теория финансов

• Финансовый анализ и управление стоимостью

• Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)

• Финансовая политика компании

• Бюджетирование и интегрированное планирование

• Методы оценки бизнеса

• Слияния и поглощения

Презентация со встречи по выбору специализаций - Специализация ФМ (PDF, 901 Кб)

Специализация «Управление человеческим капиталом» формирует компетенции внутреннего HR-консультанта и HR-аналитика, которые востребованы современным бизнесом. Студенты изучают методы работы с персоналом, управление брендом работодателя и корпоративной культурой, а также овладевают инструментами HR-аналитики для принятия стратегических решений. Выпускники специализации готовы решать задачи по привлечению, развитию и удержанию талантов, повышению вовлеченности сотрудников и увеличению ценности человеческого капитала компании.

Ключевые дисциплины:

• Теория организации

• HR-аналитика

• Управление человеческими ресурсами в глобальных корпорациях

• Управление стоимостью персонала

• Привлечение и удержание талантов

• Управление брендом работодателя

• Управление корпоративной культурой

Презентация со встречи по выбору специализаций - Специализация УЧК (PDF, 2,95 Мб)