Гурков Игорь Борисович, профессор кафедры общего и стратегического менеджмента (Москва)
НОМИНАЦИЯ «Достижение в науке»
Профессор кафедры общего и стратегического менеджмента, заведующий Лабораторией корпоративных стратегий, организационных структур и управленческих нововведений Центра фундаментальных исследований
Кандидатуру предлагает инициативная группа в составе ординарных профессоров НИУ ВШЭ Авдашевой С.Б., Коссова В.В. и Чепуренко А.Ю
В 2012-2016 гг. Гурков И.Б. провел уникальное исследование внутренней организации и систем управления российскими предприятиями в составе зарубежных корпораций. Начавшись в рамках инициативного проекта факультета менеджмента как исследование особенностей организации инновационной деятельности на российских предприятиях в составе зарубежных корпораций, оно превратилось, при поддержке Научного фонда и ФФИ НИУ ВШЭ, в новаторское эмпирическое и теоретическое исследование особенностей функционирования производственных подразделений ведущих мировых корпораций.
Исследование опирается на уникальную эмпирическую базу данных по всем крупным промышленным объектам, введенным в строй в России зарубежными корпорациями с января 2012 по октябрь 2016 года (210 новых заводов и 114 крупных объектов на существующих заводах).
Уже первые результаты эмпирического исследования заставили пересмотреть многие сложившиеся представления о пределах эффективности предприятий российской промышленности (см. Gurkov I., Filippov S. Innovation Processes in the Russian Manufacturing Subsidiaries of Multinational Corporations: An Integrated View from Case Studies // Journal of East - West Business. 2013. Vol. 19. No. 4. P. 260-290; Gurkov I. B., Kossov V. V. Combining Contemporary and Soviet-Era Management Practices to Achieve Excellence at Knauf CIS // Global Business and Organizational Excellence. 2014. Vol. 33. No. 6. P. 21-34. Gurkov I. B. Management practices in Russian manufacturing subsidiaries of foreign multinational corporations: challenging some beliefs about contemporary Russian industrial management // Post-Communist Economies. 2014. Vol. 26. No. 2. P. 220-240; Gurkov I. B. Human Resource Management in Russian Manufacturing Subsidiaries of Multinational Corporations // Post-Communist Economies. 2016. Vol. 28. No. 3. P. 353-372).
Дальнейшие результаты эмпирических исследований помогли понять внутренние механизмы принятия решений крупными зарубежными корпорациями в отношении своих российских подразделений и объяснить феномен ускоренного ввода западными корпорациями новых российских производственных мощностей в 2015-2016 гг. (см. Gurkov I. New conditions, new motives and new modes of operations of Western MNCs in Russia // Baltic Rim Economies. 2014. No. 6. P. 30-30; Gurkov I.Russian manufacturing subsidiaries of Western multinational corporations: Support from parents and cooperation with sister-subsidiaries // Journal of East-West Business. 2015. Vol. 21. No. 3. P. 157-181; Gurkov I.Oriflame CIS: The Successful Evolution of a Regional Subsidiary’s Mandate // Global Business and Organizational Excellence. 2016. Vol. 35. No. 4. P. 44-54; Gurkov I.Foolishness, obstinacy or wisdom? Recently opened Russian factories of Western MNC // Baltic Rim Economies. 2016. No. 1. P. 34-34; Gurkov I.Against the Wind – New Factories of Russian Manufacturing Subsidiaries of Western Multinational Corporations // Eurasian Geography and Economics. 2016. Vol. 57. No. 2. P. 161-179).
Параллельно с накоплением эмпирического материала шло теоретическое осмысление системы взаимоотношений штаб-квартир международных корпораций с производственными подразделениями (не только российскими). Уже после первой презентации результатов теоретических изысканий (в рамках 40-й ежегодной конференции European International Business Academy) доклад был включен в качестве главы в состав одного из самых авторитетных ежегодников в области международного менеджмента (см. Gurkov I. Corporate Parenting Styles of the Multinational Corporation: A Subsidiary View, in: Progress in International Business Research, Vol. 10: The Future of Global Organizing. Emerald Group Publishing Limited, 2015. Ch. 3. P. 57-78). Продолжение теоретических изысканий позволило развить представление об одном из важнейших элементов системы управления международных корпораций, «корпоративном родительском стиле» (см. Gurkov I., Morley M. J. Divinity Rules: Towards a Revised Typology of Multinational Corporate Parenting Styles // European Journal of International Management. 2016 , in press) и «корпоративного родительского стиля» и «коллективного психологического контракта» подразделений международных корпораций (см. Gurkov I., Morley, M. Contributions towards a Renewed Debate on Multinational Headquarter-Subsidiary Relations: Subsidiary Mandates, Corporate Parenting Styles and Collective Psychological Contracts//Long Range Planning, in press)
Результаты исследования стали достоянием деловых кругов в России и за рубежом. В 2015 г. уникальная карта размещения всех новых российских заводов западных корпораций была передана руководству РСПП для информирования Правительства РФ о реальной инвестиционной привлекательности регионов России, в октябре 2016 г. книга Гуркова И.Б., изданная на английском, русском и итальянском языках (Gurkov I. B. Investimenti Diretti Stranieri in Russia e Nuove Opportunità/ Прямые зарубежные инвестиции в России: новые возможности развития/ Direct Foreign Investments in Russia and New Opportunities. Verona : Conoscere Eurasia Edizioni, 2016), содержавшая детальное описание сохраняющихся «окон возможностей» для инвестирования в российскую промышленность, была представлена участникам V Евразийского форума в г. Вероне (Италия).
Важно, что результаты работы Гуркова И.Б. не ограничиваются публикациями за рубежом. Основные результаты исследований были оперативно отражены в ведущих российских академических журналах («ЭКО», № 6, 2013; «Экономическая наука современной России», № 2 и 4, 2013; № 2, 2016; «Российский журнал менеджмента», № 1, 2014; «Организационная психология», № 5, 2015), представлены на российских научных мероприятиях (Российский экономический конгресс-2013; XV международная Апрельская конференция НИУ ВШЭ в 2014 г., научная сессия Секции экономики Российской академии наук в сентябре 2016 г.). Кроме того, результаты исследований легли в основу ряда новых методик преподавания; одна из них («Построение организационной структуры и определение типа предприятия по видеоматериалам о деятельности промышленного предприятия «КНАУФ Гипс Кунгур») была признана в числе лучших в конкурсе на разработку и внедрение в учебный процесс оригинальных методик проведения аудиторных занятий ФОИ НИУ ВШЭ осенью 2016 г.
Комментарии:
I also noticed the shift of research interests of Prof. Gurkov from problems of "genuine" Russian companies to problems of Russian subsidiaries of Western multinational companies (MNCs). Between 2013 and 2016, Prof. Gurkov made some important empirical and theoretical contributions to that topic, particularly regarding headquarter-subsidiary relations. This was also the reason why we closely cooperated with several research project proposals in recent years and why I recently invited Prof. Gurkov to join the international research team of the project "German corporations’ headquarters and Russian subsidiaries – Structures, evolution, challenges" as the Russian Principal Investigator. This research project does embrace some of the most important German researchers in the field of international business and headquarter-subsidiary relations.
Regensburg, December, 15, 2016
Prof. Dr. Thomas Steger
Chair of Leadership and Organization, University of Regensburg
Editor-in-Chief of the Journal of East European Management Studies (JEEMS)
Не раз бывало, что загораясь какой либо новой идеей И.Б. Гурков готов часами обсуждать ее, анализировать с разных сторон, искать примеры, которые могли бы опровергнуть первоначальный тезис, десятками порождать варианты решений первоначально заданной проблемы. При этом он то "воспламеняется" энтузиазмом, то впадает в отчаяние по поводу методических, методологических или административных трудностей, препятствующих или способствующих продвижению в теме. Иногда с ним трудно работать. Особенно в тех случаях, когда ты подготовил какой-т вариант текста, а потом оказывается, что твой соавтор по статье его переработал до неузнаваемости. Тебе, конечно, это может быть неприятно. Однако, в конечном итоге, чаще всего именно "гурковский" вариант текста оказывается качественнее. И это надо признать. Я, будучи психологом по бэкграунду, понимаю, что таковы необходимые коллизии научного "горения". Чтобы достичь приличного результата в науке, ты обязан подключить эмоциональные ресурсы к интеллектуальным. Ты обязан жить научной проблемой, помнить о ней ежечасно, минимально отвлекаться на быт, отказываться от административных постов и престижных командировок, потому что это может помешать ходу работы над научной проблемой. Это удается далеко не каждому. Игорь Борисович - один из немногих известных мне ученых, кто в полном мере интегрирует в себе лучшие профессионально-личностные качества, играющие важнейшую роль в достижении высоких научных результатов. И результаты налицо. Нечасто бывает так, что не российские ученые, работающие в области наук об управлении, находятся в поиске научных контактов за рубежом, а сами иностранные коллеги выходят на связь и предлагают свое сотрудничество. Это дорого стоит и может рассматриваться как надежный показатель высочайшего уровня результатов, достигнутых ученым. Это тот стимул, которым может быть вознагражден синтез аффекта и интеллекта. Такая самоотдача не может не быть поощрена высшей вышкинской премией. Коллеги, призываю вас отдать голоса за профессора Гуркова!
А при ассистировании на интервью еще более непростых, умных и хитрых людей — руководителей российских подразделений крупнейших глобальных корпораций — нередко наступал момент, когда человек, сделав небольшую паузу, произносил ключевую фразу: «А теперь не под запись», — и начинал рассказывать то, в чем иногда не хотел признаться даже самому себе. А затем из подобных «осколков» Игорь Борисович складывал великолепный витраж – стройную и ясную картину процессов развития и российских заводов, и глобальных корпораций в целом.
Именно подобное, воистину гумбольдское умение и собирать образцы, и выдвигать и доказывать новаторские теоретические положения и делает Игоря Борисовича Гуркова достойным претендентом на «Золотую Вышку» в номинации «Достижения в науке», в группе «точные социально-экономические науки».