Правильные принципы построения бизнеса

До 23 марта продлен прием заявок на Конкурс бизнес-проектов HSE{10K} 2012 года. Об условиях участия в конкурсе, его специфике и перспективах рассказывает руководитель отдела образовательных программ Бизнес-инкубатора ВШЭ Наталия Федотова.

Наталия Федотова

— Наталия, как родилась идея проведения конкурса, в чем его миссия, и что значит его название — HSE {10 K}?

— Начиная свою деятельность по поддержке предпринимательских идей студентов Вышки, мы во многом ориентировались на опыт Массачусетского технологического университета, где двадцать пять  лет назад впервые был организован большой конкурс бизнес-проектов с главным призом — 100 тысяч долларов, отсюда и название {100K}. Кстати, с 1989 года действует сам конкурс, а инкубатор у них был создан раньше. До сих пор этот конкурс является центральным событием для тех, кто занимается предпринимательством во всех вузах восточного побережья США. По аналогии с ним в 2006 году мы провели первый конкурс студенческих бизнес-проектов — HSE{5K}, в котором приняли участие только проекты студентов ВШЭ, (тогда приз был равен 5 тысячам долларов, сейчас это — 10 тысяч долларов). Но уже через три года мы поняли, что необходимо расширяться и привлекать другие вузы к сотрудничеству, сначала это были московские вузы, затем — российские. В прошлом году мы уже привлекли около 150 проектов со всей России, при этом больше половины заявок поступило из регионов, начиная от Калининграда и заканчивая Владивостоком.

— Каковы условия участия в конкурсе? Кто может принять в нем участие?

— В конкурсе может принять участие любая команда, представляющая российский университет. Кроме того, в конкурсе могут принять участие команды из Украины, Белоруссии, Казахстана. Речь идет не только о студентах, в состав команд могут входить и аспиранты, и профессора. У нас нет ограничений по возрасту или по специальностям. Очень часто на конкурс подаются «смешанные» проекты, в которых принимают участие представители разных вузов. Основное требование такое: это должен быть бизнес-проект (мы не рассматриваем некоммерческие проекты и просто научные разработки), — бизнес-проект, обладающий инновационном потенциалом в самом широком смысле слова. В этом году заявки принимаются до 23 марта.

— Исходя из опыта предыдущих лет, какие проекты имеют больше шансов на победу в конкурсе?

— Чаще побеждают проекты, у которых уже есть прототипы либо первые тестирования услуги или продукта. Такие проекты лучше «понимают» рынок, и их заявки оказываются сильнее по всем тем пунктам, которые должны быть в бизнес-проекте — инновационность, потенциал рынка, жизнеспособность идеи, хорошая команда. Победителями становятся наиболее сбалансированные по составу команды. Если в команду входят хотя бы три человека с разными компетенциями — разработчик, маркетолог, финансист, — то у нее значительно больше шансов на победу и в целом на то, чтобы превратить проект в рабочий бизнес и выйти на рынок. Инновационный бизнес-проект — это не просто техническая разработка, к любой разработке или технологии обязательно прилагается бизнес-составляющая, и зачастую эту составляющую делают студенты и выпускники Вышки.

— Помимо главного приза, какие еще возможности дает участие в конкурсе?

— Конкурс стал центральным событием по сбору и поддержке стартапов, он дает возможность талантливым и активным людям со всей России получить экспертную оценку, поддержку, рекомендации, инвестиции для своих проектов. Даже те участники, кто не проходит в финальные этапы, обязательно получают от экспертов письменные комментарии и рекомендации по проекту. Конкурс помогает стартовать, попробовать себя в первом бизнесе, а потом из таких людей вырастают настоящие предприниматели.

— У вас есть примеры подобных стартов? Вы можете рассказать о ком-либо из победителей или участников предыдущих конкурсов?

— В 2007 году призером конкурса был проект «Клуб носителей языка», основанный тогда студентом третьего курса факультета экономики ВШЭ Айнуром Абдулнасыровым. Через два года он продал этот бизнес, уехал в Таиланд, где разрабатывал техническую систему для нового бизнеса. Вернувшись в Россию, он запустил новый проект «Lingualeo», получил инвестиции от бизнес-ангела, и сейчас это компания со штатом сотрудников 30-40 человек. А начиналось все со студенческого проекта…

Еще один пример — компания TimePad, они были финалистами конкурса 2009 года. Ребята написали маленький скрипт регистрационной формы, который можно было встроить на любой сайт, а данные регистрации собирались в единый эксель файл. Теперь это целый сервис по организации мероприятий — билеты, промо-блоки, регистрации, на этой системе Вышка осуществляла в прошлом году регистрацию на Апрельскую конференцию. А в этом году компанию купила Афиша-Рамблер, неделю назад были подписаны все документы, и теперь Таймпэд является частью объединенной компании «Афиши» и «Рамблера».

— На ваш взгляд, что собой представляет современное поколение молодых предпринимателей?

— Как мне кажется, современное поколение молодых людей, занимающихся бизнесом, отличает уверенность в том, что в России можно вести абсолютно белый бизнес. Причем можно не просто зарабатывать деньги, но и заниматься при этом интересным делом. И Вышка внесла значительный вклад в формирование этой установки, прививая студентам на факультативах, на мастер-классах правильные принципы построения бизнеса. К концу обучения они действительно понимают, что предпринимательство — это отличная альтернатива работе в той же «Большой четверке». Поэтому, несмотря на то, что выпускники Вышки могут получить работу в крупных консалтинговых компаниях на достаточно приличных позициях, многие из них этого не делают, а открывают собственный бизнес.

 

Людмила Мезенцева, Новостная служба портала ВШЭ