Кто читает:: Департамент психологии

Статус:: Курс по выбору

Когда читается:: 4-й курс, 1, 2 модуль

Преподаватель

Ульянина Ольга Александровна

Полная версия программы учебной дисциплины

Аннотация

Дисциплина аккумулирует междисциплинарные знания в области общественных отношений и способствует формированию социально-психологического, управленческого, мировоззрения, а также развитию системного мышления студентов. Дисциплина ориентирована на изучение психологических основ управленческой деятельности, межличностных отношений и особенностей управления ими. Усвоение базовых положений учебной дисциплины предполагает сочетание как аудиторных (лекционных, семинарских и практических) занятий так и самостоятельной деятельности студентов по изучению учебной и научной литературы, выполнению творческих заданий, анализа ситуаций и письменных работ. В результате изучения дисциплины студент должен знать:  психологические основы управленческой деятельности;  психологические закономерности функционирования групп и коллективов;  современные технологи и методы подбора, адаптации, мотивации, обучения и развития, оценки и расстановки персонала; уметь:  выделять социально-психологические проблемы в деятельности организации, руководителя, групп, индивида и осуществлять их анализ;  использовать современные методы и технологии управления персоналом; обладать навыками:  оценки ситуации и проектирования управленческих решений в сфере управления персоналом;  профессионального подбора и адаптации персонала, мотивации сотрудников, формирования эффективной команды;  анализа и оценки разнообразных проблемных, конфликтных ситуаций в процессе управления на различных уровнях.

Цель освоения дисциплины

сформировать у обучающихся всестороннее понимание механизмов использования психологических и социальных технологий в практической деятельности при решении задач, связанных с отбором и расстановкой кадров, адаптации, мотивации и обучения персонала, подготовкой и принятием управленческих решений, повышении эффективности труда руководителя в сфере управления персоналом

Планируемые результаты обучения

Готовность применить подходы к ведению деловых переговоров и урегулированию конфликта
Готовность применить практики развития персонала
Готовность разрабатывать программы адаптации
Понимание психологических основ управленческой деятельности и роли человеческих ресурсов в управлении организацией
Понимание специфики руководства и лидерства
Понимание сути технологий кадрового профайлинга и ассесмент-центра, определения совместимости и командообразования
Понимание сути технологий управления временными ресурсами и регуляции состояний
Понимание управленческих задач и методов принятия управленческих решений
Усвоено содержание и возможности различных методов мотивации и стимулирования

Содержание учебной дисциплины

Психологические закономерности системы управления персоналом
Подбор, оценка и расстановка персонала.
Адаптация персонала
Мотивация и стимулирование персонала
Руководство и лидерство
Психология принятия управленческих решений
Деловое общение, переговоры и конфликт-менеджмент
Тайм-менеджмент и стресс-менеджмент
Современные подходы и практики развития персонала

Элементы контроля

Специальное упражнение
Деловая игра, кейс
Письменный экзамен
120 минут.
Текущий контроль
тест, специальное упражнение, деловая игра, решение кейса) в течение 10-45 мин

Промежуточная аттестация

2023/2024 учебный год 2 модуль
0.1 * Деловая игра, кейс + 0.3 * Письменный экзамен + 0.1 * Специальное упражнение + 0.5 * Текущий контроль

Бакалаврская программа «Реклама и связи с общественностью»

Поступление на программу

Учебный офис программы:

Психология управления персоналом

Преподаватель

Программа дисциплины

Аннотация

Цель освоения дисциплины

Планируемые результаты обучения

Содержание учебной дисциплины

Элементы контроля

Промежуточная аттестация

Список литературы

Рекомендуемая основная литература

Рекомендуемая дополнительная литература